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　　此外，我们深耕“三新”党建，以“组织建‘新’、队伍强‘新’、服务暖‘新’”工作模式为牵引，持续推动“三新”党建提质扩面、破局增效。比方说我们聚焦辖区两新组织党建覆盖短板，通过全面摸排、精准对接、分类指导，新组建两新组织党支部13个，推动党组织体系向新兴领域延伸。在街区治理方面，我们打造了有FUN街区、有YOUNG市集等品牌，推动党员经营户融入基层治理；在产业发展方面，我们创新构建了德州市首个新经济产业社区，推出“楼宇红享家”党建品牌，推动“两个覆盖”提质增效，让党建引领成为推动新经济产业高质量发展的“红色引擎”。

　　一方面我们问需于民，让居民做理想生活圈的谋划者。我们采取问卷调查、发放社情民意卡等方式，广泛征求居民意见、听取群众心声，通过成立老年大学分校、东七幸福食堂为70岁以上老人提供生日当月一个月的免费就餐等形式，不断提升辖区居民的幸福感、获得感。一方面我们问计于民，让居民做理想生活圈的共建者。明德社区12支志愿服务队积极开展特色志愿服务活动，聚焦一老一小，社区领办“夕阳红童心圆”项目。打造了社区科普馆，改造图书阅览室、书画室等功能室，面向居民开放，让社区居民幼有所学、老有所乐。

　　刘伟：我们为新入驻主理人设置半年的孵化期，孵化期内免除各种费用，孵化期满社区每年只收取1万元的场地管理服务费，这样既能降低年轻人的创业成本，社区也能用这笔费用开展更多更普惠性的为民服务活动。同时，我们要求主理人要根据自身的特长，每月或每季度为居民提供内容丰富、形式多彩的专业化服务的特色公益课程，包含乐器教学、科普教育、舞蹈、书法、健身等多项服务项目，满足“老、中、青、幼”全龄段多样化需求。如果居民想深入学习，可以报名主理人的收费性课程，这样即实现了主理人的营收，也方便辖区居民就近学习。截至目前，已有32人报名参加“社区主理人”项目，通过社区两委和居民评议后，有7名“主理人”入驻社区，已经有5名“主理人”成功孵化。

　　毕建囡：好的主持人。我先介绍一下背景。我们长河街道地处天衢新区与德城区交界处，是产业活力充沛、市场主体密集的“黄金地带”，坐拥25栋商务楼宇、近5900家注册企业。但服务中我们也发现短板：对中小企业和员工服务不足，还受“三个分散”制约：一是组织分散，“两新”组织党支部分散，党员不足3人的小微企业难以单独建立党组织，党建工作缺乏统筹联动；二是服务分散，企业想找政策找支持，需要跑多个部门，一些企业还缺少法律、财税等方面专业服务支持，员工“衣食住行娱学”的日常需求缺乏响应；三是产城功能融合不深，楼宇里更多的是办公空间，基本没有文化活动、休闲配套，环境枯燥单调，让产业发展少了温度也少了合力。

　　我们搭建了“红享家?服务助手”，让企业、个人预约活动空间、咨询政策等，实现“零跑腿”，诉求响应更高效；联合职能部门、财税等机构开展政策解读、运营指导，惠及百余家企业；我们通过“书记茶话会”，街道书记和企业代表共商发展，提供政策支持、需求对接等助力；社区构建了全生活链服务，从硬件设施到多元活动，提供精准关怀；组建“红享家邻里造趣社”，让这里成为青年成长的阵地；最后，我们联动德州学院落成“大学生创新创业教育实践基地”、挂牌“德州市青联委员之家”，开展青年能力提升。

　　我们通过“社会工作＋青年志愿服务”进行常态化管理、推动“百万大学生进社区”社会实践活动落地生花、积极响应“青鸟计划”号召，充分发挥社工在专业服务策划、资源链接以及社团培育等方面的专业力量，为青年志愿队伍赋能增能，让青年在社区内广泛开展社区宣传、社区教育等服务，让他们成为参与社区治理的主力军，赋予社区服务新活力。社区通过整合社区场地、人力等资源，开展“青春社区·伙伴计划”暖心课堂活动58场，服务人次800余人。课堂上，由大学生组成的志愿服务团队带领社区的孩子们开展思想引领、文明生活、科技创新、快乐学习、艺术素养五大类益德益智的暑期教育实践活动。不仅激发社区居民参与社区服务的热情，持续提高社区服务中心的影响力，还为社区居民参与社区治理奠定基础。